Dandori är ett konsultföretag inom verksamhetsanalys, processkartläggning och automatisering av processer.
Vi tar reda på hur arbetet går till hos er, vad som behöver ändras och vad det skulle ge. Vi kartlägger processerna som de går till i dag och hur de ska gå till framöver. Och när analysen visar att automatisering är rätt väg bygger vi den, mot de system ni redan har.
Vem ni möter
Uppdragen leds av Daniel Sandström, verksamhetsanalytiker, från första samtalet till överlämningen. Det är han ni träffar i intervjuerna, i workshoppen och i genomgångarna, och det är han som skriver det ni får. Han är ingenjör, har lett företag som vd och varit rådgivare i stora digitaliseringsprojekt inom såväl B2C som B2B. Metoden är dokumenterad i en handbok med mallar och checklistor, så att arbetet följer samma gång i varje uppdrag och kan utföras på samma sätt av fler än en person hos Dandori.
Så här arbetar vi själva
Vi driftar egna automationer som vi byggt på samma sätt som vi bygger åt er: de samlar in och berikar data, fakturerar, tar backup och övervakar driften. De går på schema utan att någon rör dem, och de loggar vad de gör. Det är så vi vet att arbetssättet håller.
Företaget
Dandori är en del av Bizzzle AB, org.nr 559568-6568. Vi finns i Stockholm och arbetar på plats och på distans i hela Norden. Under Bizzzle AB finns också bizzzle.se, en molntjänst (SaaS) för leadgenerering med integrerat kundregister (CRM), API och integrationer.
Dandori
Dandori (段取り) är japanska för att förbereda och ordna arbetet så att det flyter. Talesättet dandori hachibu säger att förberedelsen är 80 procent av arbetet. Det är därför varje uppdrag börjar med ett förarbete, en analys och en kartläggning. När vi vet hur arbetet går till, var tiden går och vilka beslut som fattas på vägen, vet vi också vad som ska byggas, och vad som inte ska byggas.